O que faz a diferença em uma Empresa?

Pessoas fazem a diferença em uma empresa!

Alta qualificação é um diferencial!

O talento faz a diferença!

 

Mentiras são desmascaradas no Currículo

Nível de conhecimento de idioma está entre as mais comuns. Candidato com informação falsa é eliminado da seleção na hora. A maioria das mentiras que os candidatos colocam no currículo pode ser descoberta pelos selecionadores durante a entrevista de emprego, dizem especialistas. 

Os recrutadores lançam mão de estratégias de recursos humanos para desmascarar falsos dados e garantem que, quando pegos, os mentirosos são eliminados imediatamente, já que não transmitem confiança.

 

Entre as principais mentiras colocadas no currículo estão aumentar o nível de conhecimento de um idioma estrangeiro, colocar uma formação acadêmica incompleta como concluída, mudar as características pessoais por meio de autoelogios, aumentar o tempo de permanência em uma empresa ou cargo e até trocar o motivo da saída do emprego anterior. 

Os selecionadores podem, ainda, fazer alguma simulação real ou psicodrama  durante a entrevista, como pedir para mudar de sala, com o intuito de testar a reação do candidato e ver se ele age como diz ser. Por exemplo, um candidato que afirma ser flexível não faria ressalvas em mudar de sala; um mais resistente, poderia questionar o motivo.

Profissionais de RH afirmam que a mentira no processo seletivo é fator de eliminação assim que descoberta.

Mentir não favorece em nada, diga sempre a verdade.

Grafologia - Entrevistas - Análise Grafológica

O "A" em forma de triângulo indica um temperamento agressivo e autoritário. Um "C" enrolado é sinal de egoísmo. O "J" com a perna sinuosa mostra uma pessoa traumatizada e rancorosa. 

Para quem acredita na grafologia, as letras podem revelar a alma de uma pessoa. Essa é uma verdade apregoada há seis séculos por adivinhos e videntes. Agora, ganhou ares de ciência. Grandes empresas resolveram usar a grafologia na hora de selecionar novos funcionários. 

O objetivo é barrar os candidatos incompetentes, preguiçosos ou desonestos. 

Como? Sutilezas como interrupções bruscas, torções ou inclinações acentuadas podem conter revelações inimagináveis. Basta, para isso, o grafólogo interpretar essas minúcias gráficas como indícios seguros de uma personalidade inconfiável.

Segundo os grafólogos, letras retorcidas, assinaturas com letras muito diferentes do resto do texto e falta de clareza na escrita a ponto de dar margem a interpretações dúbias são indícios de falta de sinceridade.

A avaliação grafológica é realizada por empresas especializadas. A mais famosa delas é a Grafia, do psicólogo Alberto Swartzman, 41 anos, que fez Pós-Graduação em Grafologia na Universidade Gama Filho, do Rio de Janeiro.

Nenhum candidato a um posto de trabalho é obrigado a fazer o teste grafológico. As companhias precisam obter uma autorização por escrito do pretendente ao cargo.

Honestidade e sociabilidade são os itens mais valorizados.

Mas existem empresas que desejam saber detalhes sutis da personalidade do candidato ao cargo. Algumas vasculham até mesmo a opção sexual do futuro funcionário.

Mas como detectar, sem margem de erro, a opção sexual? "Não é difícil. A grafia dos gays apresenta sinais inconfundíveis, como floreios, coqueterias e excesso de curvas. Já as lésbicas exibem ângulos pontiagudos nas letras", explica Swartzman.

A grafologia pode levar a equívocos, caso seja utilizada de modo inadequado.

Para não cometer a injustiça de recusar um candidato por dados puramente subjetivos, deve-se associar a grafologia a outros testes. Na realidade, o modo como o candidato escreve fornece subsídios para validar outras informações obtidas ao longo do processo seletivo.

Essa cautela é necessária. Entre os psicanalistas, a grafologia é vista com restrições. "A fala é muito mais importante porque revela atos falhos. A grafia mostra apenas o temperamento, não a personalidade", analisa a psicanalista carioca Regina Taccola. "A grafologia funciona apenas como ponto de partida. Definir a personalidade humana pela grafia é pretensioso demais", reforça Marlene Dias da Silva, da Sociedade Brasileira de Psicanálise.

De fato, nada é tão simples como parece. Uma letra ascendente que, para o grafologista, sinaliza ambição desmedida, por exemplo, pode representar um disfarce para um complexo de inferioridade, segundo a interpretação do psicanalista. "Na realidade, nada substitui a entrevista com o candidato a um posto de trabalho. As empresas apelam para a grafologia para economizar tempo. O perigo é estabelecer um diagnóstico simplista e precipitado", adverte Raquel Zeidel, também da Sociedade Brasileira de Psicanálise.

A grafologia tem origem curiosa. Ela nasceu no confessionário de uma igreja na Espanha, no século XIV. O rabino Samuel Hangid costumava aconselhar os fiéis depois de analisar o modo como eles escreviam bilhetes. Dois séculos depois, médicos espanhóis e italianos começaram a fazer uma comparação entre a grafia e o caráter. Surgiram as primeiras tentativas de estabelecer regras de análise da escrita. A história começou a ficar séria mesmo quando surgiu a primeira escola de grafologia, em Paris, no século XIX.

Nem sempre uma letra bonita é sinônimo de personalidade harmônica e bem resolvida.

Os especialistas dizem que a beleza do traço tem valor estético, mas não diz muito sobre o caráter. A caligrafia ilegível, no entanto, demonstra com certeza que a pessoa tem dificuldades de se comunicar com os outros. Seria um indício de inadaptação ou mesmo sentimento de inferioridade.

Em contrapartida, quem escreve com excessiva clareza, fazendo questão de sublinhar seguidamente as palavras, pode no fundo esconder uma carência afetiva. O certo é que a falta de acentuação e pontuação corretas caracteriza uma personalidade negligente.

A análise da grafia de políticos também pode ser esclarecedora. Nesses casos, o melhor é atentar para a assinatura. Especialmente se o político é dado a escrever bilhetinhos, como o ex-presidente Jânio Quadros. Seus recados para assessores, com recomendações, críticas e elogios, foram sua marca registrada.

O detalhe que chamou a atenção dos grafólogos foi a mania que Jânio tinha de arrematar a assinatura com um ponto final. Os especialistas dizem que isso é sinal de autoritarismo. Mas indica ainda que Jânio era uma pessoa desconfiada e tinha obsessão em ser perfeito.

Quando se debruçaram sobre a assinatura do ex-presidente Fernando Collor, os estudiosos notaram que ele fazia questão de realçar o sobrenome. Para os especialistas em grafologia, isso é indicativo certo de vaidade e orgulho.

Vídeos interessantes

Análise Grafológica http://www.youtube.com/watch?v=oU-6mn8XEjc

Processos Seletivos modernos http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2013/03/empresas-diversificam-maneira-de-entrevistar-candidatos-aos-empregos.html

Questionário de Temperamentos

Temperamentos x Liderança

Por Jaqueline C. Bueno

A Psicologia tem estudado o comportamento humano e tentado compreendê-lo para auxiliar o autoconhecimento. Muitas teorias tem se sucedido, muitas vezes se completando, outras vezes eliminando crenças tidas como verdades até então.  Hoje é aceito o conceito de que há uma parte da personalidade humana que é genética, ou seja, já nasce conosco e outra parte é moldada a partir de nossa interação com o meio em que vivemos, por meio de nossas experiências de vida, relacionamentos e traumas.  

A teoria dos Temperamentos trata da parte genética da nossa personalidade. É um modelo científico que tenta nos ajudar a conhecermo-nos melhor, não havendo ninguém que seja exclusivamente de um ou outro temperamento. É bastante comum termos um temperamento dominante e um secundário. 

Durante a nossa vida, devido às nossas experiências, traumas e necessidades, certas características de nossos temperamentos podem se sobressair e outras se ocultarem, o que não significa dupla personalidade ou fingimento. O correto desenvolvimento de uma pessoa deve passar pelo aperfeiçoamento das características positivas de seu temperamento e a luta constante por vencer seus pontos críticos.

Existem 4 tipos de temperamentos, que interferem na maneira das pessoas agirem e reagirem nos seus relacionamentos e acontecimentos de um modo geral. Conhecer nosso próprio temperamento é fundamental para que possamos buscar uma canalização positiva de nossas atitudes advindas do temperamento e o fortalecimento das nossas qualidades. A intenção aqui é abordar algumas características a fim de nortear alguns aspectos dos temperamentos, para facilitar o entendimento e, conseqüentemente, a abordagem mais apropriada de comunicação para com as demais pessoas, em se tratando de liderança.

Obviamente, não existe temperamento melhor ou pior, mas sim diferentes. O que vale salientar é a habilidade de saber identificar essas características nas pessoas (e em si próprio). Longe de querer “enquadrar” as pessoas em determinadas denominações, o objetivo aqui é dar uma explanação geral sobre conceitos e história dos temperamentos. A palavra temperamento deriva do latim ‘temperamentum’, que significa ‘uma mistura de proporções’. Pode-se dizer que, em essência, temperamento é um estilo pessoal inerente, uma predisposição que forma a base de nossas tendências naturais: pensar, sentir, desejar e agir.

De acordo com as definições do psicólogo californiano David Keirsey, temperamento são nossas inclinações, diferente de caráter, que são nossos hábitos. Hipócrates (460 – 370 a.C.) foi o primeiro a estudar temperamentos, onde o estudo foi enriquecido, posteriormente, pelo médico romano Galeano, nesta etapa, Galeano denominou os quatro tipos de temperamentos como: sanguíneo, colérico, fleumático e melancólico. 

Cada um deles possui pontos fortes e pontos fracos, onde constantemente, há a identificação de mais que um por pessoa, mas um deles sendo o dominante. A seguir, os quatro tipos de temperamentos onde, certamente você se identificará (bem como as pessoas que você conhece):

DOMINÂNCIA CEREBRAL

Segundo Ned Hermann. Este é o mesmo modelo utilizado nas organizações como Ford, Bradesco, Avon e TAM, há alguns anos, o resultado é impressionante, pela praticidade, simplicidade e grande capacidade de entendimento e utilização. Como se trata de um modelo metafórico e não clínico, podemos utilizá-lo para aplicações determinadas, incluindo projetos de desenvolvimento ORGANIZACIONAL.

Escolha apenas uma alternativa para cada questão:

1.    As outras pessoas geralmente falam que eu:

A)   (     ) costumo planejar tudo com antecedência;

B)   (     ) costumo participar de tudo com espontaneidade.

2.    Para fazer bem algo, é melhor:

A)   (     ) trabalhar com concentração e silêncio;

B)   (     ) trabalhar em equipe.

3.    O que mais gosto é de:

A)   (     ) ver o detalhe de cada atividade;

B)   (     ) entender logo aonde vou chegar.

4.    Eu sou do tipo de pessoa que os outros:

A)   (     ) conhecem somente após algum tempo;

B)   (     ) conhecem logo.

5.    Na maior parte das vezes, prefiro:

A)   (     ) deixar as coisas para o último minuto;

B)   (     ) fazer antes um detalhado planejamento.

6.    Na minha opinião, minhas rotinas:

A)   (     ) são difíceis de fazer diariamente, preciso de mudanças;

B)   (     ) são muito melhores do que as mudanças constantes, preciso de organização.

7.    Para tomar uma decisão é muito importante:

A)   (     ) verificar como ela vai influir na vida de outras pessoas;

B)   (     ) verificar os fatos concretos e analisar os dados.

8.    Quando participo de uma reunião com pessoas desconhecidas, prefiro:

A)   (     ) observar o comportamento delas e, assim que possível, apresentar minha opinião;

B)   (     ) apresentar minha opinião somente se for necessário.

9.    Eu gosto de tomar decisões analisando:

A)   (     ) o ambiente emocional e suas consequências;

B)   (     ) a lógica do problema.

10. Quando estou em grupo, prefiro falar:

A)   (     ) com uma pessoa de cada vez;

B)   (     ) com todas as pessoas de uma vez.

11. As outras pessoas me definem como alguém:

A)   (     ) intuitivo;

B)   (     ) organizado.

12. É muito gostoso quando planejo meu dia e:

A)   (     ) algo novo acontece,para motivar-me ainda mais;

B)   (     ) quase tudo o que planejei acontece.

13. Eu acho que na maior parte das vezes prefiro ser levado pela:

A)   (     ) razão;

B)   (     ) emoção.

14. Acho muito melhor uma pessoa ser elogiada por ser:

A)   (     ) muito pratica e organizada;

B)   (     ) muito criativa e intuitiva.

15. Na maior parte da minha vida, tenho sido uma pessoa que busca:

A)   (     ) manter a tradição;

B)   (     ) correr riscos.

16. Eu me considero uma pessoa:

A)   (     ) difícil de conhecer;

B)   (     ) fácil de conhecer.

17. É muito importante que eu:

A)   (     ) anote minhas idéias passo a passo;

B)   (     ) pense no objetivo final primeiro para depois anotar minhas idéias.

18. Geralmente sou reconhecimento pelo grupo  como uma pessoa que decide com base:

A)   (     ) na lógica das coisas;

B)   (     ) na importância e no valor que as coisas tem.

19. É muito chato quando começo a fazer uma atividade, e:

A)   (     ) nada de novo acontece, deixando-me desestimulado;

B)   (     ) tudo que não estava previsto acontece, deixando-me desestimulado.

20. Eu acho que na maior parte das vezes eu sou mais:

A)   (     ) discreto do que outras pessoas, porque penso bem no que devo fazer;

B)   (     ) participativo do que outras pessoas, porque prefiro fazer p que acho certo.

Agora, passe seus resultados para a tabela:

 0PÇÃO          A                   B

1	C =	E =
2	A =	R =
3	C =	E =
4	A =	R =
5	E =	C =
6	E =	C =
7	R =	A =
8	R =	A =
9	R =	A =
10	A =	R =
11	E =	C =
12	E =	C =
13	A =	R =
14	C =	E =
15	C =	E =
16	A =	R =
17	C =	E =
18	A =	R =
19	E =	C =
20	A =	R =

Conte quantas vezes você marcou cada letra, 

lembre-se, o total deve ser igual a 20.

A=

E=

C=

R=

PONTOS FORTES DE CADA QUADRANTE

Todos nos utilizamos os quatro quadrantes, mas, geralmente, temos uma preferência por um ou dois deles. Compare os pontos obtidos em cada um dos quadrantes, e verifique aquele no qual você obteve maior pontuação.

[A dominância cerebral é uma metáfora do cérebro que trata se de uma fusão das preferências de pensamentos dos dois sistemas pensantes: o Limbico e o Neocórtex.]

Todo o lado esquerdo fica relacionado com nossas habilidades racionais, e o lado direito com habilidades ligadas à emoção.

RESULTADO

Lembrem que as características aquí apresentadas não se aplicam por completo em uma pessoa, somente algumas.

Temperamento Fleumático  - ANALÍTICO cérebro superior esquerdo

Intelectual – baseado em fatos – controlado – quantitativo – movido por resultados – teórico e lógico – racional – gosta do concreto.

Pergunta clássica: “O que vamos fazer?”

Qualidades – Calmo, tranqüilo, digno de confiança e cumpridor de deveres, eficiente e organizado, conservador, pratico, objetivo, líder, diplomata, bem-humorado. Embora seja tímido, aprecia o convívio social. 

Pontos a melhorar – Calculista, temeroso, indeciso, contemplativo, desconfiado, pretensioso, introvertido, desmotivado. O nome fleumático vem de fleuma, que quer dizer frieza de ânimo, impassibilidade (dic. Aurélio). Logo, o fleumático é aquele que tem fleuma. É desatento, desligado. Introvertido, tem uma tranqüilidade singular que lhe confere um temperamento de fácil relacionamento, manso e bem equilibrado. Ele é teimoso e indeciso.

Temperamento Melancólico  - EXPERIMENTAL cérebro superior direito

Empírico- futurista-movido por oportunidades – visual – conceitual – simultâneo – experimental - gosta de lidar com as possibilidades.

Pergunta clássica: “ Por que vamos fazer?”

Qualidades – Habilidoso, talentoso, minucioso, sensível, perfeccionista, esteta, idealista, leal, dedicado e auto-disciplinado. 

Pontos a melhorar – Egoísta, deprimido ou amuado, pessimista, teórico, confuso, anti-social, crítico, vingativo, inflexível.
O temperamento melancólico é aquele que sofre de melancolia que é um estado mórbido de tristeza e depressão, pesar (dic. Aurélio). O melancólico se esconde dos outros, não se mistura, gosta de andar só. É voltado para si mesmo, e, às vezes, pensamos nele como o que possui o temperamento "sofredor", pois é muito exigente consigo mesmo, através de uma constante auto-análise. Ele é uma pessoa naturalmente sombria, tristonho e pessimista, entretanto é muito bem dotado e com tendências para gênio.

Temperamento Colérico - CONTROLADOR cérebro  inferior esquerdo

Concreto-movido por tarefas – tradicional - organizado e seqüencial - segue procedimentos - metódico e  pontual - gosta de orientação.

Pergunta clássica: “Como vamos fazer?”

Qualidades – Enérgico, visionário, resoluto, independente, otimista, prático, eficiente, decidido, líder, audacioso. 

A principal qualidade do colérico é à força de vontade, que faz dele uma pessoal enérgica, eficiente, resoluta, e um líder cheio de audácia e otimismo. O colérico é extrovertido, e também, provavelmente é o que mais produz; isso lhe dá o direito de ser chamado o temperamento mais ativo. Ele é autoconfiante e possui vontade forte. É o tipo de pessoa que resolve as coisas, que transforma idéias em fatos reais. Toma atitude definida diante dos problemas. 

Pontos a melhorar – Iracundo, sarcástico, impaciente, prepotente, intolerante, vaidoso, auto-suficiente, insensível, astucioso.

O nome colérico vem de cólera, que é o impulso violento contra o que nos ofende, fere ou indigna, ira. O colérico é propenso à cólera, cheio de cólera, irado, atacado de cólera (dic. Aurélio).

Temperamento Sanguíneo - RELACIONAL cérebro inferior direito

Instintivo – movido por sentimentos - humanista-emocional e expressivo – interpessoal - intuitivo com as pessoas – gosta de dar opiniões.

Pergunta clássica: “Quem vai fazer?”

Qualidades – Comunicativo, eufórico, destacado, entusiasta, afável, simpático, bom companheiro, compreensivo, crédulo.
O sanguíneo é aquele que fala antes de pensar. É uma pessoa jovial, com seu espírito descontraído e com seu encanto pode ser, com toda a razão, chamado de o temperamento que "aproveita" a vida. Ele tem uma personalidade calorosa, vivaz e, corretamente, às vezes o chamam de "alma da festa". É o tipo de pessoa que costumamos encontrar que em qualquer reunião toma conta das conversas. Se há um grupo de pessoas reunidas e rindo, com certeza tem um sangüíneo falando. 

Pontos a melhorar – Fraco de ânimo, volúvel, indisciplinado, impulsivo, inseguro, egocêntrico, barulhento, exagerado, medroso. O sanguíneo é aquele que se ira com facilidade e pega logo fogo; é impulsivo. O termo é relativo ao sangue, que tem ou parece ter aumento da massa sanguínea (dic. Aurélio). É emocionalmente instável. 

Cabe ressaltar ainda que, todo temperamento é influenciado pelo caráter, personalidade e comportamento de cada indivíduo. Daí a importância do líder possuir este conhecimento a fim de aplicá-lo no seu dia-a-dia, na convivência com os demais, respeitando seus limites, enfatizando as qualidades peculiares de cada um e auxiliando em alguma fraqueza que se possa e se queira melhorar. É necessário entender porque se apresentam comportamentos totalmente diferenciados em cada ocasião, e como compatibilizar toda esta energia para uma convivência oportuna e uma produtividade agradável e sadia. Ai com certeza apresenta-se o “x da questão”, saber aproveitar as diferenças e formar um time vencedor!